цепочка поставок логистика цитаты Генри Форда
Источник изображения

Генри Форд стал синонимом революционных достижений в производстве. Применение сборочной линии для его Модели Т изменило не только способ управления бизнесом, но и потребительским спросом. Как приверженец технологий и ярый сторонник инноваций, Форд был больше, чем мастером производства. Он был пионером цепи поставок. Его компания делала упор на доступность по цене и наличие, а также проектирование с учетом потребностей клиента. Это то, что каждый бизнес пытается повторить сегодня.

Ниже приведены лучшие шесть цитат Генри Форда, которые помогут взглянуть на вашу логистику по-новому.

Компании, которые развиваются и совершенствуются, не умирают. 

Застойные и инертные компании навсегда застрянут в прошлом. Примеров в сфере производства бытовой электроники предостаточно - компании, которые внедряют инновации и генерируют новые идеи и концепции - более успешны, чем их конкуренты, которые сосредоточены исключительно на эффективности и сохранении статуса quo. Использование современных инструментов для оптимизации процессов и создание бимодальной цепочки поставок позволяет обеспечить эффективность и инновации одновременно. Это путь вперед.

Если все до одного вместе движутся вперед, тогда успех позаботится о себе сам. 

Ваша логистическая цепочка состоит из большего, чем просто из её составляющих. Люди, стоящие за этим процессом: сотрудники, поставщики, подрядчики, партнеры и клиенты – все они часть вашего успеха. Но для этого необходимо, чтобы все были на одной стороне баррикад и стремились к аналогичным корпоративным целям. Разрозненные подразделения, противоречащие друг другу показатели, отсутствие единомыслия и плохая коммуникация – все это препятствия для повышения эффективности вашей логистики. Улучшение взаимодействия, создание общих корпоративных целей и осуществление изменений в стратегии управления сегодня являются ключевыми.

Успехи, которые достигнуты за короткий срок и без трудностей, не стоят многого.

Это быстрая и легкая победа. Она может мотивировать, вдохновлять и вести к дополнительным изменениям. Но такие маленькие победы сами по себе, как правило, незначительны, когда речь идет о вашей логистике. Убедитесь, что вы тратите время и работаете на более широкую перспективу - усовершенствуете вашу цепочку поставок, а не только осуществляете следующий этап эволюции. Тут можно добавить другие мудрые слова Форда, "Конкурент, которого будут бояться – это тот, кто никогда не беспокоится о других и продолжает все время улучшать свой собственный бизнес."

Будьте готовы изменить любую систему, исключить любой метод, отказаться от любой теории, если успех требует этого.

Неудача в какой-то момент неизбежна. Трюк состоит в том, чтобы понять это быстро. Не бойтесь пробовать новые идеи, внедрять и изучать альтернативные способы ведения дел. Но в то же время, убедитесь в короткий срок, что вы не обманываете свои ожидания. Как бы болезненно это не было, нужно уметь признавать, что ваш новый грандиозный план просто не работает. При этом вы сократите свои потери на ранней стадии и сможете предотвратить большие проблемы в дальнейшем.

Когда кажется, что все идет против вас, помните - самолет взлетает против ветра, а не по нему.

Эффективно управлять сложными логистическими процессами – трудная задача, и большинство тех, кто работает в этой отрасли какое-то время, знают, что неожиданные сложности, проблемы и неудачи случаются часто. Но благодаря трудностям рождаются инновационные идеи и находятся креативные и правильные решения в для вашей цепочки поставок.

Если вы думаете, что вы можете – вы правы, или думаете, что вы не можете – вы тоже правы!

Все дело в вашем мышлении и образе мыслей ваших коллег по логистике. Если вы не верите в изменения, то вы потратите вдвое больше сил и, в итоге, потерпите неудачу. Убедитесь, что на борту только единомышленники и все выкладываются на полную - для осуществления поставленных задач в транспортной логистике. Таким образом, вы достигните успеха быстрее и легче.

Оригинал статьи тут.

Читайте также:

Уберизация и ее влияние на бизнес-процессы компаний

Автоматизация в цепочке поставок: четвертая промышленная революция

Uber входит на рынок грузоперевозок. Игра для остальных окончена?

Перспектива для женщин в логистике

Сможет ли Uber для грузовиков изменить отрасль?